Reflektioner kring människor, kultur och vägen framåt
När jag nu närmar mig mina första sex månader som VD för Protan, reflekterar jag över vad som gjort starkast intryck på mig hittills. Även om jag har samlat många värdefulla erfarenheter och insikter, är det en sak som sticker ut mer än något annat: människorna.
Redan från mina första dagar på Protan kände jag mig varmt välkommen. I hela organisationen mötte jag kollegor som generöst delade med sig av sin kunskap, förklarade sitt arbete och visade mig vad Protan står för. Oavsett om det varit i Norge, Polen, Turkiet, Storbritannien eller någon annan del av verksamheten har jag mött samma kombination av kompetens, engagemang och stolthet. Det finns en genuin passion för det vi gör och en stark vilja att bidra till företagets framgång.
En iakttagelse jag har gjort under de här första månaderna är att vi inte alltid ser våra egna styrkor lika tydligt som andra gör.
I samtal med kunder, partners och aktörer i branschen återkommer tre egenskaper gång på gång när de beskriver Protan: kompetens, närhet och pionjäranda.
Vår kompetens bygger på årtionden av erfarenhet, tekniskt kunnande och ett starkt fokus på kvalitet. Närheten märks i hur vi samarbetar med våra kunder. Vi uppfattas som lyhörda, tillgängliga och genuint engagerade i att hjälpa dem att lösa sina utmaningar. Pionjärandan speglar vår långa tradition av innovation. Från våra tidigaste produkter till senare initiativ som ProVac, BlueProof och ProCycle har Protan alltid varit berett att utmana etablerade arbetssätt och utveckla nya lösningar.
Tillsammans utgör dessa egenskaper en stark grund för framtida tillväxt.
En annan insikt under mina första sex månader är hur internationellt Protan faktiskt är. Vi är större utanför Norge och Skandinavien än många kanske inser – både sett till antal medarbetare, omsättning och bredden i de lösningar vi erbjuder marknaden.
Samtidigt finns det ingen universallösning som passar alla marknader. De länder och branscher där vi verkar skiljer sig åt, med olika kundbehov, konkurrenssituationer och ekonomiska förutsättningar. Det som fungerar på en marknad fungerar inte nödvändigtvis på en annan. Därför måste vi fortsätta att anpassa oss, prioritera rätt och fokusera på de områden där vi kan skapa störst värde.
Jag är övertygad om att Protan har betydande möjligheter framför sig. På vissa marknader har vi redan starka positioner, medan vi på andra fortfarande utmanar de etablerade aktörerna. Det är en inspirerande position att vara i. Vi har den kompetens, de produkter och de människor som krävs för att växa, samtidigt som vi har stor potential att ytterligare stärka vår marknadsposition och öka våra marknadsandelar.
När vi blickar framåt tror jag inte att vi behöver uppfinna Protan på nytt. I stället ska vi fortsätta bygga vidare på det som redan gör oss starka.
Vi ska fördjupa vår kompetens, fortsätta vara nära våra kunder och värna det innovativa tankesätt som har präglat företaget genom hela dess historia. Samtidigt måste vi fortsätta att omfamna förändring. Marknader utvecklas, teknologier förändras och kundernas förväntningar skiftar. Förmågan att anpassa sig har alltid varit en del av Protans DNA, och det kommer även framöver att vara en av våra viktigaste styrkor.
Jag tror också att samarbete kommer att bli allt viktigare. Inte bara inom vår egen organisation, utan i hela värdekedjan. Några av de bästa lösningarna skapas när vi arbetar nära kunder, leverantörer och partners för att tillsammans lösa utmaningar och skapa värde.
Det som kanske ger mig allra störst framtidstro är det jag har sett hos våra medarbetare.
De senaste sex månaderna har präglats av hög aktivitet, betydande förändringar och en utmanande marknadssituation. Under hela denna period har jag sett team samarbeta, stötta varandra och behålla fokus på att skapa värde för våra kunder. Jag har sett en stark vilja att anpassa sig, ett tydligt engagemang för kvalitet och en förmåga att arbeta tillsammans över funktioner, länder och affärsområden.
Kultur kan vara svårt att definiera, men för mig handlar det om hur vi agerar när ingen ser. Den visar sig i hur vi samarbetar, hur vi hanterar utmaningar och hur vi stöttar varandra. Den kulturen är en av Protans största styrkor och kommer att vara avgörande för vår framtida framgång.
Foto: Thomas besöker kunder, distributörer, affärspartner, Elmark samt olika Protan-kontor och produktionsanläggningar i Europa.
Det första halvåret 2026 har varit både händelserikt och krävande. Vi har navigerat i en osäker global omvärld, förändrade marknadsförutsättningar och viktiga utvecklingssteg inom vår egen organisation, samtidigt som vi fortsatt att stötta våra kunder på alla våra marknader.
Det som imponerat mest på mig är hur våra medarbetare har mött dessa utmaningar. Vi har fortsatt att leverera, fortsätta utvecklas och behållit fokus på det som är viktigast.
När vi nu går in i årets andra halvår kommer vi att fortsätta forma våra prioriteringar och vår riktning mot 2030. Vi ska bygga vidare på samma styrkor som har tagit oss hit: kompetens, närhet och pionjäranda.
Innan dess vill jag rikta ett varmt tack till alla medarbetare, kunder och partners för ert förtroende, ert engagemang och ert samarbete under mina första sex månader på Protan.
Jag önskar er alla en avkopplande och välförtjänt sommar.
